深圳市人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)陸韜在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“香港是距離深圳最近的發(fā)達(dá)地區(qū)，也是對(duì)內(nèi)地最具借鑒意義的改革樣本。我們?cè)O(shè)立和完善政府年金制度就是要繼續(xù)先行先試，為推進(jìn)公務(wù)員聘任制和分類管理改革提供一個(gè)公平、合理、靈活的制度保障，促進(jìn)公務(wù)員這一職業(yè)同其他職業(yè)的相互融合�！�

    自科舉制度在隋唐創(chuàng)立以來(lái)，“學(xué)而優(yōu)則仕”的觀念在中國(guó)一直深入人心，官帽的大小常常被認(rèn)為是衡量個(gè)人能力與業(yè)績(jī)的地坪施工重要標(biāo)準(zhǔn)。然而，從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，西方發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)普遍實(shí)行在合約管理基礎(chǔ)上的公務(wù)員聘任制。早在２０００年６月，香港就開始對(duì)新進(jìn)公務(wù)員全面實(shí)行合約制。

    陸韜認(rèn)為：“無(wú)論從國(guó)家部署還是當(dāng)前社會(huì)的需求來(lái)看，下一步人事制度改革的重點(diǎn)都必須是公務(wù)員自身，實(shí)施公務(wù)員聘任制和分類管理改革，不是要不要改的問題，而是今天改還是明天改，是主動(dòng)改還是被迫改的問題。”

    作為人事部批準(zhǔn)的全國(guó)聘任制公務(wù)員制度試點(diǎn)城市，深圳在這一領(lǐng)域的改革始于２００７年，但一直局限在小范圍探索，２００７年和２００９年分兩批僅招聘了５３名聘任制公務(wù)員。